LangkahLangkah Mendirikan Sebuah Usaha Berikut hal yang harus dipersiapkan untuk memulai usaha baru : Jenis Usaha Izin mendirikan usaha Jenis Badan Usaha Nama Usaha Go Nah itulah dia 29 ide usaha kreatif dengan modal minim yang bisa Anda rintis. Jangan lupa, b isnis Anda akan berjalan lancar dengan kehadiran Moka POS. Dengan fitur yang sangat lengkap, mulai dari Inventory Management, Table Management, Staff Management, hingga Loyalty Program, kebutuhan bisnis Anda akan berjalan dengan sempurna. Strategipromosi merupakan suatu langkah atau taktik yang ditempuh oleh seorang pebisnis dalam memasarkan produk usahanya. Dalam sistem pemasaran, seorang pebisnis perlu memikirkan berbagai cara untuk memasarkan produk ke khalayak umum. Hal itu bertujuan untuk memperluas sebaran pembeli atau konsumen, s ehingga pebisnis tersebut memiliki peluang BagaimanaLangkah-Langkah untuk Mendirikan Usaha Salon / Spa / Klinik Kecantikan?? Maraknya bisnis salon / spa / klinik kecantikan di Indonesia Infomenarik dari Trend 15+ Sebutkan Langkah Langkah Peluang Usaha, Terbaru! adalah sebutkan langkah-langkah dalam melakukan screening atau penyaringan ide peluang usaha baru, sebutkan dan jelaskan ciri-ciri peluang usaha yang baik, sebutkan cara screening atau penyaringan peluang usaha adalah, analisis peluang usaha, jelaskan asal dari peluang PT INDONESIA PROFESSIONAL CONSULTANT kontak : 0812 9087 7291 (wa / call) penawaran.ipc@ .021 - 2286 - 6995 Ruko duren sawit center no 8D Jakarta timur s4eRlF. translation by you can also view the original English article Apakah Anda ingin tahu bagaimana memulai bisnis konsultasi? Bagi banyak profesional, jasa konsultasi terdengar seperti pilihan karir yang menarik. Ada banyak fleksibilitas dalam bekerja dan bisa jadi dengan gaji tinggi. Dalam beberapa kasus, ada juga banyak perjalanan yang terlibat. Tapi apa artinya menjadi konsultan, dan bagaimana Anda tahu apakah itu tepat untuk Anda? Panduan ini memberikan gambaran umum tentang konsultasi, pro dan kontra, Pilihan jalur karier Anda sebagai konsultan, dan apa yang diperlukan untuk menjadi konsultan berpenghasilan tinggi. Memulai Bisnis Konsultasi grafisApa yang Konsultan Lakukan? Umumnya, konsultan adalah penasihat yang dipekerjakan oleh bisnis sehingga mereka dapat mencapai tujuan tertentu. Karena apa yang berada dalam ranah "konsultan" tidak jelas, konsultan dapat membantu bisnis dalam hampir semua aspek operasi mereka, apakah itu efisiensi, keuntungan, atau penjualan. Mereka bahkan dapat membantu dalam area yang kurang berorientasi bisnis seperti desain, moral, pengembangan pribadi karyawan, kreativitas, dan keragaman perusahaan. Besarnya peluang dibidang konsultasi mungkin adalah salah satu alasan mengapa ini adalah pilihan karir yang menarik bagi banyak profesional. Di Amerika Serikat, untuk konsultasi manajemen saja, ada lebih dari pekerjaan, sebuah angka yang diproyeksikan tumbuh pada tingkat yang lebih cepat daripada kebanyakan pekerjaan. Meluncurkan bisnis konsultasi memiliki keuntungan yang adil. Konsultan sering memiliki otonomi untuk memilih proyek dan klien mereka sendiri, sehingga memungkinkan mereka mengatasi masalah dan tantangan yang mereka anggap paling menarik. Margin keuntungan juga bisa tinggi, karena Anda akan menyediakan keahlian yang tidak dimiliki klien Anda di rumah, ditambah biaya operasional bisa rendah jika Anda tidak memerlukan terlalu banyak staf tambahan atau peralatan. Tapi ada beberapa biaya yang harus dibayar untuk keuntungan ini. Karena konsultasi bisa menarik begitu banyak orang, dan ini bisa sangat kompetitif. Ini akan membutuhkan banyak usaha untuk bisa menonjol dari konsultan lain dengan layanan serupa. Ini artinya akan sulit mendapatkan arus klien yang konsisten. Selain itu, sama seperti bisnis lainnya yang anda memulai sendiri, pada awalnya Anda harus melakukan banyak kerja keras diluar dari pekerjaan itu sendiri. Bersiaplah untuk menjawab telepon, jadilah satu-satunya tenaga penjual, berikan dukungan klien, dan jadilah Kepala Pemasaran juga. Bersiaplah untuk menginvestasikan waktu berjam-jam, paling tidak selama awal bisnis konsultasi Anda. Apa yang Dibutuhkan untuk Menjadi Konsultan Ada beberapa persyaratan khusus untuk menjadi konsultan, tapi Anda akan melihat bahwa kebanyakan dari syarat tersebut bersifat informal atau dapat dicapai dengan beberapa pelatihan. Berikut adalah beberapa kualifikasi dan keterampilan yang Anda perlukan sebelum memulai Keahlian yang berharga. Karena Anda akan memanfaatkan keahlian Anda, pasti ada sesuatu di latar belakang dan pengalaman Anda yang membuktikan nilai yang akan Anda berikan. Misalnya, jika Anda ingin menjadi konsultan keragaman perusahaan, apakah Anda memiliki latar belakang sosiologi atau antropologi atau, paling tidak, apakah Anda memiliki pengalaman dalam program keragaman? Jika Anda berencana untuk bekerja sebagai konsultan penjualan, apakah Anda memimpin tim penjualan dan apakah Anda memiliki pengalaman dalam meningkatkan penjualaan hingga mencapai angka yang signifikan? Apakah Anda menulis buku tentang masalah yang klien anda miliki? Meskipun Anda tidak perlu memiliki gelar tertentu untuk sebagian besar pekerjaan konsultasi, Anda harus memiliki setidaknya beberapa bukti bahwa Anda memiliki keahlian untuk menyumbangkan sesuatu yang berharga bagi klien Anda. Pengetahuan tentang praktik bisnis. Bahkan jika Anda berencana untuk mengerjakan proyek yang tidak berdampak langsung pada operasi bisnis, memahami bagaimana bisnis tertentu bekerja memungkinkan Anda mengarahkan kebutuhan klien Anda dengan lebih seksama. Anda akan mengerti bagaimana berbagai departemen bekerja satu sama lain, bagaimana hierarki biasanya berinteraksi, dan memperkirakan potensi masalah yang akan mengganggu usaha Anda. Memiliki kemampuan komunikasi yang baik. Sebagian besar waktu Anda akan dihabiskan untuk berkomunikasi dengan klien Anda. Anda akan mengelola harapan mereka, membujuk mereka untuk menerima solusi Anda, dan berinteraksi dengan banyak individu dan departemen yang berbeda. Kesalahpahaman tunggal dapat menyebabkan banyak kerusakan, tidak hanya untuk proyek Anda, tapi juga untuk bisnis klien Anda. Karena itu, konsultan perlu memiliki kemampuan komunikasi yang baik, terutama kemampuan menyesuaikan gaya komunikasi mereka tergantung konteks dan mediumnya. Soft skill. Keterampilan lainnya diperlukan untuk menjalankan bisnis konsultasi dan bekerja dengan klien Anda, termasuk negosiasi, kolaborasi, dan organisasi. Anda akan memanfaatkan keterampilan ini secara teratur sepanjang perjalanan karir Anda. Sertifikasi yang relevan. Beberapa konsultan memerlukan kredensial formal, baik sebagai persyaratan atau cara opsional untuk membuktikan keahlian mereka. Misalnya, konsultan manajemen bisa mendapatkan kualifikasi Konsultan Manajemen Bersertifikat, jika memenuhi kriteria seperti memiliki setidaknya lima rekomendasi klien, gelar sarjana, dan lulus tes tertulis dan lisan tertentu. Sewaktu Anda merencanakan bisnis konsultasi Anda, buat catatan tentang kredensial formal yang akan Anda perlukan saat Anda memulai bisnis. Cara Memulai Konsultasi Sekarang setelah Anda lebih mengenal bagaimana bisnis konsultasi bekerja, inilah langkah-langkah yang Anda butuhkan untuk memulai begitu Anda memutuskan bahwa konsultasi adalah jalan yang tepat untuk Anda. 1. Pilih pangsa pasar yang sesuai untuk anda Ketika Anda pertama kali mempertimbangkan untuk memulai bisnis konsultasi, Anda mungkin sudah memiliki beberapa target posisi dalam benak anda. Pangsa pasar ini akan menjadi industri tempat Anda bekerja, termasuk jenis layanan yang akan Anda tawarkan dan klien yang akan Anda miliki. Biasanya, sebaiknya mulai dengan layanan yang sudah Anda ketahui dan alami, sehingga Anda bisa mulai bekerja sesegera mungkin. Semakin banyak pengalaman yang Anda miliki di industri pilihan Anda, semakin cepat Anda bisa memulai. Jika Anda memerlukan beberapa gagasan tambahan, berikut beberapa bidang konsultasi yang bisa Anda masuki Konsultasi manajemen Penjualan Teknologi informasi, web, dan komputer Hubungan masyarakat dan pemasaran Keuangan dan akuntansi Sumber daya manusia Bisnis intelijen dan data Konsultan proses bisnis Seperti untuk memilih target klien Anda, cobalah untuk membuat persona pembeli yang menggambarkan karakteristik pembuat keputusan yang Anda rencanakan untuk menjual layanan Anda. Dokumen ini akan mengarahkan langkah selanjutnya, karena ini akan memberi Anda gagasan bagus tentang siapa target klien Anda dan apa potensi kebutuhan mereka. 2. Rencanakan Penawaran dan Harga Penawaran Anda Setelah memilih target industri, Anda dapat mempersempit layanan yang akan Anda berikan, jenis masalah yang ingin Anda selesaikan untuk klien, dan sasaran yang akan Anda bantu mereka capai. Anda kemudian dapat membuat penawaran layanan yang menguraikan jenis tugas atau proyek yang dapat Anda lakukan untuk klien target Anda. Sedangkan untuk penetapan harga, lebih dari sekedar menghitung jumlah yang akan Anda bayar, Anda juga perlu mengetahui model yang akan digunakan, entah itu berdasarkan proyek, tugas, jam, pengikut, atau kombinasi dari lebih dari satu model biaya. Untuk mengetahui tingkat awal dan model yang dapat Anda gunakan, ada banyak sumber harga di sini di Envato Tuts+, yang memberi Anda kiat untuk mengusulkan dan menegosiasikan harga Anda. 3. Dapatkan Klien Pertama Anda Berusaha memikirkan kebutuhan semua klien target pada langkah awal akan menjadi tidak efektif. Karena itu, pada awal karir konsultasi Anda, fokus hanya untuk mendapatkan dua atau tiga klien pertama Anda. Dengan berfokus pada mendapatkan beberapa klien pertama, usaha dan waktu Anda akan diinvestasikan untuk menghasilkan penjualan dan membangun hubungan pertama Anda dengan pelanggan. Ini akan mencegah Anda dari terlalu banyak memiliki focus pekerjaan yang sering menjadi kecenderungan umum bagi pengusaha yang mencoba untuk mendapatkan usaha baru dari lapangan. Berikut adalah beberapa sumber yang dapat membantu Anda mendapatkan klien pertama Anda Jadilah Konsultan Berpenghasilan Tinggi Sekarang setelah Anda tahu bagaimana memulai bisnis konsultasi, saatnya untuk mengambil tindakan atas tujuan pendapatan konsultasi Anda. Untuk memaksimalkan potensi penghasilan Anda sebagai konsultan, berikut beberapa strategi yang bisa Anda gunakan 1. Temukan Pasar yang Menguntungkan Beberapa perusahaan lebih menguntungkan daripada yang lain dan, sebagai konsultan, Anda harus belajar bagaimana mengukur keuntungan bisnis jauh hari sebelum Anda membuat penawaran. Semakin menguntungkan bisnis atau industri yang anda tawarkan, semakin mereka bisa membayar Anda untuk pekerjaan Anda. Sebagai contoh, sebuah perusahaan keuangan level menengah akan lebih bersedia dan mampu membayar  konsultan dengan level premium daripada sebuah toko kecil yang dikelola sebuah keluarga. Jika Anda ingin menargetkan klien dengan keuntungan tinggi, panduan komprehensif ini menuntun Anda untuk identifikasi mereka. 2. Carilah koneksi yang Berkualitas Lebih dari sekedar memenuhi calon klien, membangun jaringan komunikasi berarti menjangkau orang lain yang karyanya menarik bagi Anda. Ini termasuk mereka yang mungkin bisa mengenalkan Anda kepada calon klien. Misalnya, jika Anda ingin menjadi konsultan bisnis intelijen di firma hukum menengah, daripada hanya mencari kontak yang menjadi mitra di firma hukum, kenali orang-orang yang paling mungkin berhubungan dengan mereka. Ini termasuk orang-orang yang terlibat dalam organisasi untuk profesional hukum, perencana acara perusahaan, atau editor publikasi terkait hukum. Mereka mungkin bukan calon klien Anda, tapi mereka mengenal orang-orang yang mungkin menjadi klien potensial Anda, dan mereka juga dapat memberi Anda wawasan industri yang biasanya tidak terpikirkan oleh anda. Pikirkan tentang orang atau organisasi yang sering target klien  Anda hadapi. Kemudian, lihat apakah Anda dapat menemukan beberapa dari orang-orang ini yang mungkin benar-benar membutuhkan layanan Anda, dan menjangkau mereka. 3. Fokus pada Jasa dengan Permintaan yang Menguntungkan Semakin Anda mampu meningkatkan bisnis klien Anda-entah dengan meningkatkan keuntungan mereka atau dengan memecahkan masalah mereka yang paling mendesak-semakin mudah Anda mengklaim level yang lebih tinggi. Jika Anda hanya menawarkan layanan yang "bagus untuk dimiliki" daripada "harus dimiliki", akan lebih sulit melakukan penjualan atau mengklaim harga yang tinggi. 4. Mengembangkan Pencitraan dan Pemasaran yang Kuat Jika Anda ingin menjangkau klien kelas atas dan memberikan layanan yang sangat menguntungkan, pemasaran Anda harus mencerminkan hal itu. Ini mencakup semua hal mulai dari kartu bisnis hingga template situs web Anda. Desain yang ceroboh atau terlihat murahan mungkin menunjukkan bahwa Anda belum siap untuk menangani klien kelas atas atau para petinggi, jadi perhatikan kesan yang Anda buat dengan materi pemasaran Anda. Pertimbangkan kepekaan desain dari klien target Anda. Seperti apa materi pemasaran mereka? Jenis produk premium apa yang mereka gunakan, dan seperti apa desain dan kemasan dari produk tersebut? Sedangkan untuk rencana pemasaran Anda sendiri, Anda bisa memulai dengan rencana minimalis yang membutuhkan sedikit usaha dan sumber daya yang lebih sedikit, sehingga Anda bisa meluangkan waktu untuk hal-hal yang penting. Sebagai contoh, lebih baik memiliki 50 kartu nama yang dirancang dengan indah dari pada 400 kartu yang tampak murah. Ini juga lebih baik bagi pencitraan merek Anda untuk memiliki situs satu halaman yang elegan, bukan situs web dengan blog, terlalu banyak halaman, dan fitur multimedia namun tampak tergesa-gesa. Dengan berfokus pada tugas pemasaran yang penting dan memastikan bahwa produksinya berkualitas tinggi, Anda cenderung mendapatkan lebih banyak waktu dan uang yang Anda investasikan ke dalam pemasaran Anda. Memulai Bisnis Konsultasi dengan Cara Cerdas Selain konsultasi bisa menjadi usaha yang menantang, mengintimidasi, dan sangat kompetitif, penghargaan yang didapat menjadi menarik bagi mereka yang mampu melakukan pekerjaan itu. Jika Anda mendapati bahwa konsultasi itu sesuai untuk Anda dan bahwa Anda akan mampu berkembang dengan otonomi penuh, maka semua usaha yang Anda lakukan untuk memulai bisnis konsultasi akan sangat berharga. Bisnis konsultan merupakan salah satu bisnis yang paling banyak dicari saat ini. Banyak perusahaan, dari berbagai industri, mengandalkan jasa konsultan untuk membantu memecahkan masalah yang mereka hadapi atau membantu meningkatkan berbagai aspek dalam bisnis mereka, seperti penjualan, customer retention, keuntungan, branding, dan lain-lain. Meskipun banyak dicari, namun memenangkan kompetisi dalam usaha jasa konsultan tidaklah mudah. Perusahaan-perusahaan, seperti dalam manajemen retail, akan selalu memilih jasa konsultan yang dapat diandalkan, memiliki reputasi yang baik, dan menawarkan nilai tambah. Jika Anda ingin menjadi pilihan utama bagi perusahaan-perusahaan ini, maka Anda harus menjadikan bisnis Anda outstanding dibandingkan kompetitor Anda. Memiliki Sistem Manajemen Dokumen adalah salah satu solusi yang tepat untuk membantu mewujudkan tujuan bisnis Anda. Berikut ini adalah beberapa cara efektif yang dapat Anda lakukan untuk mengembangkan bisnis konsultan Anda. Daftar Isi Kenali Klien Anda dengan Baik Jual Hasil, Bukan Jasa Anda Tingkatkan Penilaian Baik dari Klien Ketahui Apa yang Kompetitor Anda Lakukan Temukan Partner Bisnis yang Tepat Buat Konten Menarik tentang Bisnis Konsultan Anda Selenggarakan Seminar/Event Anda Sendiri Kesimpulan 1. Kenali Klien Anda dengan Baik Menjaga hubungan yang baik dengan klien adalah salah satu hal utama dalam bisnis konsultan. Sebelum Anda memberikan jasa konsultasi pada klien Anda, sebaiknya Anda benar-benar mengenali siapa mereka. Ketahui posisi apa yang mereka pegang di perusahaan dan pahami kebutuhan mereka secara detail. Untuk memudahkan Anda menyimpan data klien seperti nama perusahaan, alamat, kontak, kebutuhan detail, agen yang bertanggung jawab menangani, dan lain-lain, pertimbangkan untuk menggunakan Sistem CRM. Sistem ini juga membantu Anda melacak status prospek, menjadwalkan meeting, memberikan tugas kepada agen, menentukan kapan untuk follow up, membuat dan mengirim penawaran, dan masih banyak lagi. Mengenal klien dengan baik akan memudahkan Anda memberikan solusi yang tepat bagi masalah mereka. Terlebih lagi, ini akan memberikan mereka kesan yang baik dan membuat mereka merasa dihormati oleh Anda. 2. Jual Hasil, Bukan Jasa Anda Jika Anda menentukan harga per jam, maka Anda akan dipandang sebagai komoditas. Alih-alih menentukan harga per jam atau setiap kali pertemuan seperti kebanyakan konsultan, mengapa Anda tidak menentukan harga berdasarkan hasil akhir? Dengan cara tersebut, Anda justru bisa menentukan harga lebih tinggi, karena ada nilai tambah yang dapat Anda tawarkan kepada klien Anda. Ini juga dapat meningkatkan reputasi Anda, karena Anda akan dikenal sebagai konsultan yang menjual hasil nyata ketimbang jasa. 3. Tingkatkan Penilaian Baik dari Klien Anda seharusnya tidak terlalu fokus pada keuntungan Anda. Tentu meraih keuntungan itu penting, namun mempertahankan hubungan yang baik dengan klien dan menambah daftarnya juga tidak kalah penting, jadi sebaiknya Anda fokus kepada hal ini. Penting untuk selalu memastikan kepuasan klien, karena ini akan berpengaruh pada reputasi bisnis konsultan Anda. Untuk alasan praktis dan politis, banyak bisnis yang memutuskan untuk tetap menyewa konsultan yang sama secara berulang. Jadi, jangan ambil risiko yang dapat menyebabkan Anda kehilangan klien. Untuk memudahkan identifikasi prospek klien Anda, gunakan Sistem CRM-Leads dari HashMicro. 4. Ketahui Apa yang Kompetitor Anda Lakukan Anda boleh puas dengan apa yang sudah Anda hasilkan saat ini, namun Anda tetap perlu waspada terhadap kompetitor Anda. Ketimbang fokus untuk mengalahkan kompetitor, Anda justru sebaiknya belajar dari mereka. Ketahui apa yang membuat bisnis konsultan mereka terus berkembang. Apa saja nilai tambah yang mereka berikan untuk klien? Apa saja strategi pemasaran yang mereka jalani? Baca Juga Mengenal Mind Mapping Pengertian, Jenis, dan Manfaatnya Tidak ada salahnya untuk meniru apa yang kompetitor Anda lakukan. Anda mungkin dapat melakukannya dengan lebih baik. Ketahui juga kekurangan yang dimiliki oleh kompetitor Anda apa yang mereka tidak punya, namun Anda punya. Anda mungkin bisa menjadikan itu sebagai daya jual bisnis konsultan Anda. 5. Temukan Partner Bisnis yang Tepat Tidak peduli betapa sukses bisnis Anda, Anda tetap membutuhkan seorang partner untuk mengembangkan usaha jasa konsultan Anda. Seorang partner yang andal dan terpercaya dapat membantu membangun branding bisnis Anda. Jika saat ini Anda belum menemukannya, maka cara terbaik yang dapat Anda lakukan adalah dengan memperluas jaringan bisnis. Anda dapat membuat partnership program dan memasarkannya secara digital. Izinkan orang-orang yang memenuhi persyaratan untuk mengikuti program ini. Temui mereka secara langsung untuk mendiskusikan apa yang Anda dan calon partner Anda dapat lakukan untuk saling membantu membangun usaha masing-masing. 6. Buat Konten Menarik tentang Bisnis Konsultan Anda Buat konten menarik yang berkaitan dengan usaha jasa konsultasi Anda tidak hanya di situs web, tetapi juga akun media sosial Anda. Lakukan ini secara berkala untuk engagement yang lebih efektif. Bila perlu, pasang iklan berbayar untuk konten Anda tersebut agar menjangkau lebih banyak prospek. Anda dapat menyediakan tips bagi bisnis yang sedang mencari jasa konsultan atau jenis-jenis konten lainnya yang bersifat relevan dan shareable. Selain rajin memasang konten di situs web dan media sosial, pertimbangkan juga untuk mengirim newsletter secara teratur kepada pelanggan konten Anda. Sistem Marketing Automation dapat memudahkan Anda mengirim newsletter dan email campaign kepada prospek dan klien Anda serta menyediakan laporan analitik lengkap mengenai open rate, click rate, bounce rate, dan sebagainya. Lengkapi Form Berikut Ini dan Dapatkan Demo Software HashMicro GRATIS! 7. Selenggarakan Seminar/Event Anda Sendiri Menyelenggarakan acara seperti seminar dapat membantu bisnis Anda mendapatkan perhatian besar dari publik, tergantung bagaimana Anda menyajikan acara tersebut. Di sini lah Anda dapat secara langsung memperkenalkan bisnis konsultan Anda kepada calon klien Anda. Anda dapat mengundang peserta dalam jumlah banyak dan mengizinkan media untuk meliput acara tersebut untuk mendapatkan exposure yang lebih besar. Tingkatkan efektivitas perencanaan acara dengan Sistem Manajemen Event dari HashMicro. Baca Juga Posisi yang Harus Diambil dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Kesimpulan Setelah memahami tips-tips apa saja yang dapat mengembangkan bisnis konsultan yang Anda jalankan secara efektif, Anda dapat segera mengaplikasikan tips-tips atau strategi-strategi tersebut untuk mengembangkan bisnis Anda. Sesuaikan kebutuhan bisnis Anda dengan apa yang menjadi atau goal perusahaan Anda untuk memaksimalkan profit yang dapat bisnis Anda peroleh. Anda juga dapat menggunakan sistem yang dapat membantu Anda mengorganisasi seluruh data dari bisnis konsultan Anda seperti Document Management System. Dengan sistem ini, Anda dapat menyimpan dokumen-dokumen seperti e-book, video, serta berkas-berkas lainnya secara terpusat dan tentunya lebih ringkas dengan satu pusat penyimpanan yang dapat diakses dengan mudah kapan saja dan di mana saja. Tertarik Mendapatkan Tips Cerdas Untuk Meningkatkan Efisiensi Bisnis Anda? Jonathan Kurniawan penulis konten yang memiliki passion yang dalam dalam menulis dan teknologi. Berkomitmen untuk menulis konten yang informatif, menarik, dan bermakna bagi pembaca, Jonathan terus menciptakan konten yang membuat pembaca merasa terhubung dan terinspirasi. Mendirikan suatu perusahaan konsultan jasa konstruksi harus melalui prosedur dan waktu yang cukup panjang. Dalam setiap tahapan membutuhkan kelengkapan administrasi tertentu. Tulisan ini dibuat berdasarkan pengalaman ketika Portal Rekayasa didirikan. Badan usaha CV atau persekutuan komanditer adalah badan usaha yang dimiliki oleh dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan bersama. Untuk mendirikan perusahaan CV konsultan jasa konstruksi yang pertama harus disiapkan adalah Direktur dan Persero Diam/Aktif. Selain itu sebaiknya sejak awal juga telah disiapkan Penanggung Jawab Teknis Badan Usaha PJT-BU. Direktur bisa juga merangkap sebagai PJT-BU selama memenuhi persyaratan PJT-BU. Direktur dan PJT-BU harus telah memiliki Nomor Pokok Wajib Pajak NPWP Pribadi dan telah menyiapkan Daftar Riwayat Hidup, selain itu untuk PJT-BU harus telah memiliki sertifikasi keahlian SKA. Selain itu dokumen-dokumen untuk lokasi kantor sebaiknya disiapkan juga sejak awal. Dokumen-dokumen tersebut seperti Izin Membangun Bangunan IMB, Pajak Bumi dan Bangunan PBB terakhir, Peta lokasi kantor bisa digambar sendiri, Gambar denah kantor, foto-foto kantor. Langkah pertama adalah membuat Akta Pendirian perusahaan pada notaris. Siapkan nama perusahaan, KTP direktur dan persero diam/aktif, dan juga biaya pembuatan akta pendirian. Akta pendirian dari notaris biasanya belum disahkan oleh pengadilan, untuk disahkan perlu disiapkan NPWP Badan Usaha, dan untuk membuat NPWP Badan Usaha diperlukan Surat Keterangan Domisili Usaha SKDU. SKDU bisa dibuat pada kantor kelurahan yang sesuai dengan kantor perusahaan, biasanya pada kantor kelurahan diperlukan pengantar dari ketua RT. Setelah memiliki SKDU dan Akta Pendirian bisa mengurus NPWP Badan Usaha pada Kantor Pajak. Setelah memiliki NPWP Badan Usaha kemudian bisa melakukan pengesahan Akta Pendirian di pengadilan. Sebelum mengurus perizinan lainnya sebaiknya segera daftarkan perusahaan untuk mengikuti BPJS Ketenagakerjaan. Rekomendasi dari BPJS Ketenagakerjaan nanti akan diperlukan untuk mengurus izin-izin lainnya seperti misalnya Izin Gangguan HO. Dengan mengikuti asuransi BPJS Ketenagakerjaan berarti perusahaan harus membayar asuransi pegawai perusahaan yang diikutsertakan setiap bulannya. Berikut dirincikan kembali hal-hal yang dilakukan sampai dengan tahap ini. Dokumen personil KTP, NPWP, Ijazah-ijazah, Riwayat Hidup. Persero Diam/Aktif. KTP. PJT-BU. KTP, NPWP, SKA, Ijazah-ijazah, Riwaya Hidup. Dokumen perusahaan tahap 1 Akta Pendirian. Dikeluarkan oleh notaris. Dikeluarkan oleh kantor kelurahan. NPWP Badan Usaha. Dikeluarkan oleh kantor pajak. Pengesahan Akta Pendirian. Disahkan oleh pengadilan. Keanggotaan BPJS Ketenagakerjaan. Didaftarkan di kantor BPJS Ketenagakerjaan. Dokumen-dokumen perizinan berikutnya yang perlu diselesaikan adalah izin-izin usaha yang biasanya pengurusannya dilakukan di Badan Perizinan Terpadu. Izin-izin tersebut adalah Tanda Daftar Perusahaan TDP, Surat Izin Usaha Perdagangan SIUP, Surat Setoran Retribusi Daerah SSRD, dan Izin Gangguan HO. Hal pertama yang dilakukan adalah mengambil formulir TDP dan SIUP, kemudian melengkapi dan memasukkan formulir tersebut. SSRD biasanya bisa langsung dibayarkan di tempat yang sama. Setelah memiliki TDP, SIUP dan SSRD bisa mengambil formulir HO dan kemudian dilengkapi dan dimasukkan kembali. Pengurusan dokumen-dokumen di atas biasanya memakan waktu beberapa hari, terutama HO, untuk pengurusan HO akan ada tim dari Dinas Tata Kota yang akan melakukan survey dan pengukuran luas kantor. Selagi menunggu dokumen-dokumen dari perizinan sebaiknya waktu digunakan untuk mengurus kelengkapan pajak lainnya. Hal-hal seperti pengajuan Pengusaha Kena Pajak PKP dan efin untuk pelaporan pajak secara online. Persyaratan PKP dan efin biasanya tidak membutuhkan dokumen-dokumen perizinan di atas yang sedang dalam proses. Formulir pengajuan PKP dan efin bisa diambil kantor pajak kemudian dilengkapi dan dimasukkan. Untuk PKP akan ada tim dari kantor pajak yang akan melakukan survey dan penjelasan di kantor perusahaan. Berikut dirincikan kembali dokumen-dokumen yang diselesaikan pada tahap ini. Dokumen perusahaan tahap 2 Dikeluarkan oleh badan perizinan terpadu. Dikeluarkan oleh badan perizinan terpadu. Dibayar di bank yang ditunjuk. Dikeluarkan oleh badan perizinan terpadu, dengan tim survey dari Dinas Tata Kota. Dikukuhkan oleh kantor pajak. Registrasi di kantor pajak. Jika dokumen-dokumen perizinan telah diterima, maka tahap berikutnya yang harus diselesaikan adalah dokumen-dokumen klasifikasi. Dokumen klasifikasi sesuai dengan Sertifikasi Badan Usaha SBU yang diambil dikeluarkan oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi LPJK dan pengurusannya melalui asosiasi perusahaan jasa konstruksi. Asosiasi perusahaan jasa konstruksi untuk konsultan misalnya adalah Ikatan Nasional Konsultan Indonesia, INKINDO. Perusahaan baru diizinkan untuk mengambil tiga 3 klasifikasi bidang usaha dengan enam 6 subkualifikasi. Daftar isian untuk mendaftar status keanggotaan bisa diambil di kantor asosiasi dan kemudian setelah dilengkapi akan dinilai oleh LPJK. Pengurusan ini juga akan cukup memakan waktu, dan jika seluruh prosesnya telah selesai perusahaan akan medapatkan nomor keanggotaan asosiasi dan SBU untuk masing-masing klasifikasi bidang usaha yang diambil. Setelah memperoleh nomor keanggotaan maka proses beriktunya adalah mengurus Izin Usaha Jasa Konstruksi IUJK di badan perizinan terpadu. Daftar isian untuk pengurusan IUJK bisa diambil di badan perizinan terpadu. Setelah daftar isian dilengkapi dan dimasukkan butuh beberapa hari untuk selesai. Tim dari Dinas Pekerjaan Umum akan datang untuk melakukan seurvey di kantor perusahaan. Setelah seluruh proses selesai maka badan perizinan terpadu akan mengeluarkan IUJK dan kartu PJT-BU yang dikeluarkan oleh Dinas Pekerjaan Umum. Berikut dirincikan kembali dokumen-dokumen yang pengurusannya dilakukan pada tahap ini. Dokumen perusahaan tahap 3 Kartu anggota asosiasi. Dikeluarkan oleh asosiasi. SBU-SBU. Dikeluarkan oleh LPJK melalui asosiasi. Dikeluarkan oleh badan perizinan terpadu. Kartu PJT-BU. Dikeluarkan oleh Dinas Pekerjaan Umum. Bila seluruh dokumen-dokumen di atas telah selesai maka legalitas, izin-izin, dan sertifikasi perusahaan konsultan jasa konstruksi telah selesai. Hal terakhir adalah membuat rekening giro dan buku cek di bank yang diinginkan serta mendaftar di Layanan Pengadaan Secara Elektronik LPSE untuk mengikuti proses lelang. Untuk mendaftar di LPSE bisa langsung di situs LPSE dan kemudian di aktifkan di kantor LPSE setelah melengkapi dokumen-dokumen dan daftar isian yang bisa didownload melalui situs LPSE. Navigasi pos

sebutkan langkah langkah mendirikan usaha jasa konsultan